文字| Yang Wei Cebra消费者 在经过详细的调整期之后，十年内酒业将发生什么变化？ 根据酒类行业的发展趋势，可以将其与当前市场中提出的一些线索相结合，以做出一般判断。 包容性风格的柔软性会削弱酒品味的差异。品味的融合将进一步改善该行业的Matthew效应，进一步加强主要国家品牌和弱区域品牌之间的差异，而酒类行业的CR10目前正在从近60％增加到80％以上。 同时，大型白酒市场已完全改变为资本时代。场景中最深的竞争趋势将加强酒类市场行业之间的综合运营和整合。啤酒可以用作酒精和米酒。为什么您不能制作手工啤酒，鸡尾酒和鲜味？你stil吗？我当时需要许多酒类公司？ 软化 酒精市场是巨大的，行业收入在2024年达到了近8000亿元人民币。有许多已知的品牌，包括Moutai，Wuliangye，Yanghe等，并且价值数千亿元。 酒类不仅在消费市场中很少有竞争对手，而且即使是看A股，它的位置也非常重要。 但是，在酒类行业深处，人们担心火被点燃。未来的年轻人还会喝吗？ “不是年轻人不喝白葡萄酒，而喝白葡萄酒的人从来都不是年轻的，”声明不能说服大多数人。 酒品品牌认为有些年轻人仍然选择酒精，但是他们的评估标准却大不相同。 他不再相信该品牌。在他看来，Mutai就像是金融衍生品。大多数自愿出版新产品的人都年轻。但是，不太可能打开两瓶在夜间聚会上莫泰。 渠道也有更多多样化的选择。过去，前一代用户只要由渠道和终端管理品牌管理，就可以被动地消费。今天的年轻人购买方法。电子商务和即时报复贸易等渠道的权力下放，在某种程度上消除了渠道和终端的重要性。 在口味方面，他们选择了更具吸引力的产品。江北部未能维持其市场地位是一个经典的负面案例。随着互联网营销和关闭餐饮终端的广泛使用，新品牌在年轻人的饮用酒中采用了两个最重要的链接。但是最后，产品的强度丢失了。 可以认为哪种类型的酒是好葡萄酒。有些人喜欢丰富的莎莎葡萄酒，而另一些人则喜欢用浓香气的白葡萄酒的清晰度。但是，如果您想问哪种类型的酒精可以吃，那么大多数人的反应是相同且温柔的。 去年，白葡萄酒的美食经常给互联网质疑，但是为什么有些独特的酱汁葡萄酒，强大的Wuliangye和Jiannanchun变得柔软而甜美的“小甜水”？ 这不是因为酒品品牌已经改变，而是因为他们必须适应年轻的变化。 混合柔软的柔软将成为下一种饮酒风格的一般公式，无论它具有莎莎香气，强烈而令人耳目一新的香气还是两者兼而有之。 在Himor上，随后在白酒市场的竞争不再关注香气。酱汁的侵略性香气，强烈的香气可以保护风暴和其他类型的香气，将保持3分的全球停滞。 酒精风格的战斗是一个柔软风格主导非柔软风格的过程。随后，四川学校，学校和Gizamian将被分割。 马特效果 产品样式的融合将加剧酒类市场的竞争。 在此之前，当消费者选择酒时，先看看香气，然后选择品牌，最后根据其资格和价格决定购买谁。 将来，香气形式的差异将被削弱，品牌的差异和价格将降低。大型葡萄酒公司将获得更多的市场份额，增强该行业的Matthew效应，并进一步压缩中小型葡萄酒公司的重要空间。 实际上，这种趋势已经存在多年了。它一直在酒类行业举行。 在酒精市场之前，所有这些都是当地的小型酿酒厂，几乎没有国家品牌。因此，1990年代，孔富的宴会，Qinchi和Tuopai可能会迅速跳到CCTV报价的最高胜利。 此外，从那一刻起，利口酒的风味浓郁，风格出色，很快就升起了D Wuliangye在商业化的帮助下成为酒类的领导者。 1996年，沃利亚吉（Wuliangye）的运营利润首次超过10亿元人民币，达到131亿元人民币，占酒类总市场的不到3％，这表明当时的市场集中度较低。 然后，穆塔（Mutai）迅速发展，以稀有性和酱油味的酒的高效果克服了曲线，2013年，它完全超过了乌里亚尼吉（Uriliangi），并达到了酒市场的顶部。 这个过程迅速增加了酒市场的规模，建立了五种大酒的市场状况，即Moutai，Wuliangye，Yanghe，Luchou Laojiao和Shanxi Fenjiu。 市场集中度也在迅速增加。 2014年，五家主要酒类公司的收入占该行业的13％。到2024年，酒类行业的CR5将为45％。 其中，酒类行业行业领导者Kweichow Moutai的收入有所增加2014年的5.4％的参与到2024年的近22％。 在穆塔（Moutai），第二级，国王乌里安吉（King Uriliangi）和第一级，扬赫（Yanghe），山西·芬朱（Shanxi Fenjiu）和卢祖·劳吉亚（Luzhou Laojiao）的群体相对稳定，但席位略有变化。 酒类品牌低于第二级的市场位置已成为许可的年龄。没有人说他们像泰国山一样稳定。 将来，酒类行业中的CR10可能会从60％增加到此阶段的80％以上。其他中小型品牌和本地专业品牌将剩余的20％划分为20％。这类似于啤酒市场的组成。 非常领先的国家品牌 +中小型品牌的这种结构性趋势将在白酒行业中占主导地位十多年。 葡萄酒行业的整合 因此，列出当前酒的公司的领域不是太小，但太大了。 除了最近著名的杜福葡萄酒行业集团（0986.HK），包括A+H的股票和引用酒类的公司，共有22家公司。 根据公司和绩效，将20多家贸易公司分为两个主要层面：整个国家和当地精神的酒类。 在过去的两年中，当地的酒源于当地市场，创造了数十万本·金西尤恩（Jinsiyuan）。但是，很难获得江苏的大型和无能的市场。 Labaigan酒可以通过多个本地品牌的重叠来提高短期盈利能力。毕竟，没有规模的增长基础，绩效的增长只是一个毫无根据的基础。 Anhui的Kouzijiao葡萄酒，Yingjiagon Wine，Qinghai Tianyoude Wine，Xinjiang's Yilite或区域市场很凶猛，或者Hinterland Market很小，无法复制Jinshiyuan的故事。 此外，即使江苏酒市场超过700亿元人民币，目前的100亿元人民币将成为屋顶，目前的规模不高。 因此，无论是金斯西尤恩，kouzijiao，yingjiagongjiu，tianyoudejiu，yilit，我们都必须将几乎不存在的最后一艘船票国有化，这些船只几乎不存在并且努力争夺竞争。 其次，几乎很明显，缺少水位的酒和损失的当地酒将在股票市场逐渐交换。 啤酒行业的辐射范围仍然有限，需要建造工厂或在确定当地市场的优势之前获得工厂。在啤酒市场建立的军事部门现在提供了相对平衡的竞争全景。 但是，没有这种对酒精的限制。如果酒精市场继续区分，那么有多少酒品牌无法支持引用的公司的基本概念？ 葡萄酒行业引用的公司和品牌状况的冗余在红色和米酒中更为严重行业;它已经开始出现在酒精行业中。啤酒市场以前已经清洁过，并且相对健康。 其次，酒类行业的综合运营和综合性将是一个明显的趋势。 在酒类领域，乌里利亚吉酱逐渐闻名。 Zhenjiu li du还拥有三种主要香水和四个主要品牌。古吉·冈朱（Gujin Gongjuu）使用黄卢（Huanghelou）推广南皮达（Nanpaida）金申（Kinshin Shun），而柔术（Jiu Jitsu）在莎莎葡萄酒田（Salsa Wine Field）进行了深刻的设计... 除了酒类部门外，酒类资源行业之间的整合正在加速。 中国资源啤酒收购了金沙葡萄酒行业，并参加了金宗葡萄酒的重组。第一次战斗失败了，但方向是正确的。这些公司的合并也很慢。 最近，Tsingdao Beer已经开始计划获得Jimo米酒。以前，Cervezthey的旧巨人将其业务扩展到饮料和其他田地，但尚未大小。 实际上，在调整期的最后一轮之后，酒类公司还竞争了各种公司，例如红酒。这是因为酒精恢复迅速接近，多样化的商业策略水平已经下降，所有人都被所有人暂停。 其次，如果酒精，啤酒等。它们不能超越预期，并且不解决诸如威士忌，鸡尾酒或精酿啤酒之类的新品种，因此通过合并和重组促进恢复的唯一方法是使用外力。因此，我们做出大胆的预测。目前，有40多家公司用白葡萄酒，啤酒，红酒，米酒和鸡尾酒引用。减少到20左右需要多长时间？