资料来源：在36kr的尽职调查之前TS签名。文本创始人还任命了该决定，称为“逆投资模型”。这使我想起了林肯技术，该技术以前是偏离圈子，因为“我们想先存入1000万元人民币”。但是，与林奇（Lingcun）当时的“空价”门槛相比，以前的公司的价格非常“与人友好”，而且是数千人类。在创始人的眼中，对于投资者而言，这种速度不是很高，而是可以有效地选择“无助并参与乐趣”的人。有趣的是，两个机构支付了付款，并正式进入了尽职调查程序。长期以来，尽职调查是一种“特权”，主要由投资机构单方面行使，允许新公司被动合作。目前，阿尔森（Alson）的角色逆转反映了当前主要市场中的深刻矛盾。如果受欢迎的卡车缺乏严重和高质量的项目，那就投资机构的风险控制压力正在增加，称“比投资不正确的投资要好”，但是持续的尽职调查必须继续保持市场敏感性。同时，“尽职调查”的雪崩逐渐导致创始人意识到他们的时间，精力和集中度比资本更罕见。价值感知的转换创造了新的行为模式。硬技术企业家Li Chao承认，一旦公司成为一定阶段，它将认真考虑描绘这种“反向投资模型”。他认为，这不仅是一种有效的检测机制，而且是企业家掌握谈判技巧并争取同一对话的重要步骤。了解投资者是许多创始人的情感反应，已经成为生活中无法忍受的负担。最近，长期创新的医疗卡车再次吸引了专家n由于良好的政策，市场扩张和二级市场股票价格上涨等因素而引起的n。作为创新制药公司的首席执行官，弗兰克很高兴，但有些无助。他向我展示了一个尽职调查的日历：三个机构必须在一周内与尽职调查合作，在过去的几年中，R＆D数据，中央专利设计，供应链协议等等。当然，比担心商业秘密的逃脱更为严重的是，投资者的持续会议和弱信息的准备严重是关注企业本身。在当前的融资环境中，除非是一个非常重要的项目，否则公司很难在技术周期阶段为他们提供支持。因此，大多数公司已经开始采用“小步骤和快速运营”的形式。也就是说，我们维持了多个资金和少量现金流量。 “天使++”的共同回合市场上的“ A +++++”是症状之一。但是，这种形式的筹款形式高度实现了企业家的能量。 Li Chao对我进行了一些计算：“现在，公司的平均融资周期大约四个月。也就是说，如果您想这样做并试图说服那些无法做出提高检测效率并降低交易成本的决定的孩子。在某种程度上，在某种程度上，“公平调整”的根本原因是高质量的项目的罕见性。” Zhao Yichong说。”这种担忧并不是一个不合理的问题。他乘坐碳酸硅硅胶的负责人沃尔夫·斯皮德（Wolfspeed），他最近宣布自己破产，例如，它占全球市场份额的62％。新的能源投资者首先在社交平台上发表，当时大多数硅问题都看到了它。项目。 “不正确”这种祈祷的价值不断增加。 “在多种因素的叠加下”，而不仅仅是一个STMENT“已成为大多数机构风险参考的基本策略。但是，投资者必须继续观察该项目。这是因为您可以获得最新的信息和资源并保持市场敏感性。尽可能多地相信您以减轻您的焦虑。”像一个同情创始人的情感反应。他与我分享了自己的个人经历。结果，有30多人提出了三到五个问题，并说：“这种'人们风格的路展变得非常贫穷。”他在很长一段时间内就努力工作，但几乎没有人认真对待。听了他之后，他觉得这是浪费时间。 “沉阳说。返回后，他决定提醒投资者。如果它确实很重并且愿意促进局势，那么在信任力量时，类似的道路也是豁免的。生态系统正在努力赢得大多数企业家和投资者的讲话权，当在约束规则时。时刻，勤奋的戏剧（2023年）成为项目明星，其他知名机构以7500万美元的价格投资了1000万美元。这是一种接受的假设，这是一种假设，可以接受以冷和平均水平的纹理线索。对于当前一方，双方都有不同的立场，因此他们选择了不同的响应策略。从投资者的角度来看，在筹款和投资的双重压力下，“尽职调查”，“外观”和“不是投资”可以帮助避免一定程度的投资风险。从创始人的角度来看，在竞争激烈的创新轨道上，时间是科学研究结果和产品实施结果转变的救生员。对于他们来说，建议“反勤奋”是提高检测效率并降低交易成本的一种方式。但是资本和企业家精神最终是两次旅行。只有当投资者和企业家离开“反对派”陷阱时，才能真正建立健康D可持续投资和筹款生态系统。当然，所有这些前提是双方都可以找到自己的生态位和进步方向。 （在文章中，弗兰克（Frank），Zhao Yichong和Li Chao都是假名）