新京报讯 据“北京东城”微信公众号消息，东城区首个信托房产项目近日落地建国门大街。建国门街道相关负责人、社区工作人员、社区物业委员会、居民代表、首华物业团队及行业专家齐聚会场，参加签约仪式。本次签约范围包括东总布胡同2号楼和宜宾晓阳3、4号楼。这个拥有322户居民的老旧小区建于1989年，从此开启了物业管理的新阶段。 “我们在这里住了五年多了，当时社区没有正式的管理，环境的清洁只能靠志愿者和社区居民来保持。”居民贾超峰的话道出了过去社区管理的问题。公共设施维护和日常管理缺乏强有力的协调，社会早已承担起责任。 “黄金地段的老旧小区普遍面临着类似的问题。我们正在寻找一种能够激发居民自主性、实现长期管理的物业模式。”建国门街道相关负责人表示，东城区启动物业全范围推进工作后，街道调研决定引入信托式物业服务模式，以赵家楼社区为试点。信托物业服务模式不同于包干制和传统的有酬物业模式。它以社区业主大会为委托人，物业公司为管理人，业主为受益人。物业费、社区公共收入等设立信托基金，归全体业主所有，重新安排产权关系。通过促进公开预算，我们保护业主独立制定预算的权利建立开放平台，保障业主财务知情权。这就形成了业主信任物业公司、物业公司忠实服务业主的新信任体系。 “也就是说，社区的物业费和公共收入是所有业主的公共资金，物业管理公司只是管理者。”业内专家表示，资金全部存入共管账户，收支明细均向业主披露。对此，社区居民也承认，“信托物业服务模式下，每一笔费用都是公开的，我们更愿意交物业费。”据了解，一期工程，街道对业主意见进行了调查，91%以上的业主支持引进物业。在此基础上，专家和工作人员向居民和准物业公司推广了信任体系模型。举办十余场座谈会、问答会。与此同时，房地产公司公开向社会招揽，街道组织路演、房产竞赛，业主充当胡库姆，现场投票。建国门街道相关负责人表示，该项目的实施意义重大。该地区作为产权较多的老社区，长期面临忽视问题，是基层治理的重点和难点。建国门街道与社区党委、业主委员会、居民合作，创新引入信托化物业服务模式，解决管理难题。首华物业主动承担国企责任，行业专家提供专业支持，居民全程积极参与，形成了多方协作、共同发展的良好格局。治理和共享。今天业主大会严格按照法律法规继续进行，保证了决策的合法性、可信性，为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。这一做法不仅实现了社区物业服务的升级，也为类似老旧社区的管理提供了可复制推广的宝贵经验。下一步，街道、社区、物业、业委会、居民将继续共同努力，将信托型物业服务模式的创新优势转化为实际管理效能，切实回应居民对美好生活的向往。张雷编辑